„Od počátku 21. století začínají vycházet články, které se zabývají pozitivní organizací, stovky knih se zaobírají spirituálním rozměrem firem, mluvíme o účelu, štěstí, toku, vášních, silných stránkách firem i lidí. V manažerském světě se téma smysluplnosti stává ústředním bodem zájmu. Přemýšlíme, jak organizace vést téměř bez manažerů, bez zbytečné byrokracie, s důrazem na vnitřní lidí. Jak svěřit s důvěrou rozhodování pracovníkům. A dokonce, zda je možné pracovníky nekontrolovat.“ (Str. 14)

Mění se paradigma v řízení, ruší se bariéry mezi zaměstnanci a managery. Klíčové jsou inovace, svoboda, zodpovědnost.

Kniha dále probírá Změny v manažerských funkcích (v rozhodování, v koordinování,v plánování, v motivování pracovníků) a popisuje Organizace pro lidi (začíná a končí u člověka, vytváří pro lidi vhodné prostředí, mění nástroje i roli manažera). Text uzavírá přehled literatury doporučené (Co číst dál) i použité, Souhrn a Rejstřík.

Autor má zkušenosti snad ze všech oblastí managementu – byl personální ředitel, vedl poradenský tým Deloitte k projektům v oblasti fúzí a akvizic, působí jako kouč, lektor a terapeut, takže jeho rozhledu se dá důvěřovat. Ostatně jím popisované změny potvrzuje i má zkušenost.

Pokud se zrovna managementem a příbuznými tématy aktivně nezabýváte a chcete stručný úvod k probíhajícím změnám, určitě tuto knihu zkuste.

Odkazy: