Wuwejův zápisník

Zuzana Šochová, Eduard Kunce: Agilní metody řízení projektů

26.04.2015 00:15, Wu | knihy | počítače | komentáře -

obálka Agilní metody řízení projektůSáhl jsem po nedávno vydané knize českých autorů o agilních metodách řízení ze dvou důvodů. Jednak abych měl srovnání s knihou, kterou jsem četl před časem (poněkud mě šokovalo, že už je to deset let, letí to), jednak abych se dozvěděl nějaké praktické rady – protože vodopád je už dávno out.

Čeká vás změna firmy z hierarchicky řízené na firmu orientovanou na problém. Budete chtít dosáhnout něčeho, čemu se říká samoorganizovaný tým. Najednou vaše práce neboude založená na práci jednotlivců řízených odněkud shora, ale na spolupráci lidí v týmu, na jejich schopnosti se domluvit, rozhodnout a nést za svá rozhodnutí zodpovědnost. Pro některé firmy to zní jako utopie, pro jiné je to blízké tomu, jak dnes fungují. V obou případech se ale změní hodně, a to nejen u vývojářů a testerů.“ (Str. 22)

Co v příručce najdete? V první části velmi stručný úvod do filozofie agilních a lean metod a přehled důvodů, proč na ně přecházet.

V části druhé, nejrozsáhlejší, přehled:

  • rolí (Scrum Master, Product Owner, tým, zákazník, role manažera a projektového manažera)
  • artefaktů (sprint, backlogy, User Story, Epic, akceptační a done kritéria, tabule, rychlost atd.)
  • meetingů (Standup, Retrospektiva, Preplanning, Planning, Sprint Review, backlog Grooming)
  • agilní programování (párové programování, review, standardy, kontinuální integrace, refaktoring, časté releasy apod.)
  • Scrum 1-1 a škálovatelnost Scrumu
  • Extreme Programming 1-1
  • Kanban 1-1
  • Jak funguje tým (a pět důvodů, proč nefunguje)
  • Otázky na závěr – často se opakující otázky typu "Musí být jednotliví členové v týmu alokovaní na plný úvazek?"

Třetí část je zaměřená na implementaci agilních metod a změnu firmy. Kapitoly:

  • Průvodce agilní změnou
  • Co mám dělat, když...
  • Jak stavět Product Backlog
  • "Best Practises" Scrumu
  • Agilní organizace a Tulming metoda
  • Ohodnocování a metriky

Poslední část tvoří příklady:

  • Průvodce agilní transformací – co budete při zavádění Scrumu potřebovat (Role, Artefakty, Praktiky)
  • Ukázka Backlogu

Kniha je vysloveně zaměřená na praxi, teoretických pasáží je málo a jsou stručné. Za každou kapitolou je zřetelně vidět rozsáhlá zkušenost, kterou oba autoři mají. Z obsahu mi chyběla jediná věc, jak si poradit se situací, kdy jeden tým má mnoho produktů a mnoho product ownerů. Ale to asi není úplně typický jev.

Jazykově zastávám názor, že u odborných publikací je purismus kontraproduktivní a například někdejší snahy příruček počeštit session na „sezení“ mi přišly směšné. Tady se ale trochu blížíme k opačnému extrému - například pro „Zig Zag“ máme docela zavedené cik-cak. Nicméně to je banalita – jestli s agilním vývojem máte nějaký kontakt, je tato kniha přímo nezbytná.

nakladatelství Computer Press, Brno 2014, ISBN 978-80-251-4194-6, cena 249 Kč

12345
1430000100000

Kategorie

Informace

Kontakt

Sledujte také

Archiv

STRÁNKY ARCHIVOVÁNY NÁRODNÍ KNIHOVNOU ČR

CBDB.cz – Databáze knih a spisovatelů, knihy online